決
算
書
之
圖
2007年9月22日版
安部 博文
損益計算書
(P/L)
調達した資金の運用方法
売上原価,製造原価
販管費
人件費
減価償却費
研究開発費
±営業外損益
±特別損益
製造原価
(C/R)
売
上
総
利
益
営
業
利
益
経
常
利
益
税
引
前
利
益
法人税等
純
利
益
資金の調達方法
流動資産
現金預金
棚卸
商
い
の
舞
台
装
置
①
売
上
高
材料費
労務費
+ 経 費
----------------製造原価
貸借対象表
(B/S)
流動負債
買掛金
短期借入金
負
債
固
定
資
産
有形資産
土地建物
工具器具備品
営業活動によるCF
営業活動を通じて獲得した
CFの金額。
投資活動によるCF
固定負債
長期借入金
社債
資本
資本金
無形資産
=知的資産
組織文化
ノウハウ
経営戦略
営業トーク
キャッシュフロー計算書
将来の営業CFを得るための
投資。例えば設備投資など。
財務活動によるCF
株主への配当,資金調達や
返済のCF。
利益剰余金
②
3C分析
SWOT分析
Strength
強み
Opportunities
追い風
① 誰が 誰に 何を いくらで売る 話なの? + どうなりたいの?
② 営利 vs 非営利、儲ける vs 儲けなくて良い ~ 意味の再確認
営利とは,純利益を株主に配当する VS 非営利とは,純利益を株主に配当せず内部留保する
儲からなくて良い・・・どの段階の利益の話? 借入金をする場合、どうやって返済するのか?
Threats
向い風
集中!
Weakness
弱み
市場
Customer
顧客
改善!
Company
当社
撤退!
Competitor
競合
回避!
テーマを決めて分析する。
強みを活かした戦略にする。
回避ゾーンで頑張るより
集中ゾーンで勝負する。
顧客に選ばれる理由を認識。
顧客が競合を選ぶ理由を認識。
自己認識と顧客の評価にズレはないか。
わが社の強み,特長は何か。
競合の強み,特長は何か。
決
算
書
之
圖
① 誰が 誰に 何を いくらで売る 話なの? + どうなりたいの?
Profit and Loss Statement
貸借対照表 B/S
利益 = 売上高 - 費用
製造原価 C/R
費 用
材料費
労務費
+ 経 費
-------------------製造原価合計
売
上
高
・販売管理費
役員報酬
従 給料手当
業
員 家賃
脳 水道光熱費
減価償却費
税
務
当
局
脳
資 産 = 負債 + 純資産
流動資産
①
・売上原価
仕入
製造原価
5段階の利益
売上高
-売上原価
売上総利益
-販売管理費
営業利益
+営業外収益
-営業外費用
経常利益
+特別利益
-特別損失
税引前利益
-法人税等
当期純利益
Balance Sheet
損益計算書 P/L
Cost Report
商
い
の
舞
台
装
・税金
利 益②
経
営
者
脳
置
Opportunities
追い風
Threats
向い風
集中!
撤退!
キャッシュフロー計算書
営業活動によるCF
流動負債
・現金、預金
・売掛金
・商品
・仕掛品
・買掛金
・短期借入金
債
固定負債
有形 固定資産
営業活動を通じて獲得した
CFの金額。
権
者
脳
・長期借入金
・土地、建物
・工具器具備品
投資活動によるCF
将来の営業CFを得るための
投資。例えば設備投資など。
財務活動によるCF
純資産
・株主資本
無形 固定資産
・商標権、特許権
・(知識、技術、ノウハウ、
歴史、人脈、企業文化)
SWOT分析
Strength
強み
2007年9月22日版
安部 博文
株
株主への配当,資金調達や
返済のCF。
主
利益剰余金
脳
3C分析
Weakness
弱み
改善!
回避!
テーマを決めて分析する。
強みを活かした戦略にする。
腑に落ちる戦略にする。
情理を尽くした戦略にする。
回避ゾーンで頑張るより
集中ゾーンで勝負する。
② 営利 vs 非営利、儲ける vs 儲けなくて良い ~ 意味の再確認
営利とは,純利益を株主に配当する VS 非営利とは,純利益を株主に配当せず内部留保する
儲からなくて良い・・・どの段階の利益の話? 借入金をする場合、どうやって返済するのか?
市場
Customer
顧客
Company
当社
Competitor
競合
顧客に選ばれる理由を認識。
顧客が競合を選ぶ理由を認識。
自己認識と顧客の評価にズレはないか。
わが社の強み,特長は何かを把握する。
競合から学ぶものはないか。
●決算書ベース思考
Profit and Loss Statement
Balance Sheet
貸借対照表 B/S
損益計算書 P/L
製造原価
明細書
C/R
材料費
労務費
経費
税
務
当
局
脳
利益 = 売上高 - 費用
資 産 = 負債 + 純資産
費 用
・売上原価
仕入
製造原価
・販売管理費
役員報酬
従 給料手当
業 家賃
員
脳 水道光熱費
減価償却費
流動資産
売
上
高
商
い
の 有形 固定資産
舞
台
・税金
利 益
経
営
者
脳
・現金、預金
・売掛金
・商品
・仕掛品
装
置
流動負債
・買掛金
・短期借入金
債
権
固定負債
者
・長期借入金
脳
・土地、建物
・工具器具備品
純資産
無形 固定資産
・商標権、特許権
・(知識、技術、ノウハウ、
歴史、人脈、企業文化)
・株主資本
株
主
利益剰余金
脳
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決算書のしくみ