= 潰れない会社に共通する原理原則 =
「やっぱり気になる
『社長のためのお金の話』」
Q-TAX○○店 △△税理士事務所
税理士 ○○ ○○
1
講師紹介
• ○○年 税理士資格取得
• ○○年 △△会計事務所を
設立
• 2012年 Q-TAX△△店を
オープン
写真
2
お金と命どちらが大事??
1. お金がなくなれば、命もなく
なる?
2. お金はどれくらい必要です
か?
3. 会計が分からなければ、お
金は貯まらない
4. 銀行は、どんなところにお
金を貸すか?
3
ベンチャー志向の会社
視界の
チェンジ
1. 社長には、“営業”“技術”
の出身者しかいない
2. あなたが、今日採用された
社長だとすると、何を変え
ますか?
3. アップルは大企業?
それともベンチャー?
4. リーダーとは、変化をもた
らし、方向性を示す人であ
る
5. 昨日のホームランでは、今
日の試合に勝てない
4
メンバーと一緒に成功する
Employee
Self-employed
Business Owner
Invertor
従業員
自営業
会社オーナー
投資家
※ 企業から“人”という字を取ると、
止まるという字になる
ロバート・キヨサキ
キャッシュフロー・クワドラント
ずっと
貧乏
お金持ち
予備軍
5
一円でも黒字にしなければ
お金を
稼ぐ時と使う時
どっちで悩む?
6
お金を増やすテクニック
1.
2.
3.
減運の会社、増運の会社
前受金、預かり金
P/Lの目標からB/Sの目標を
立てる
※ 銀行は、
「決算書を見せてください」という
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キャシュフローがすべての基本だ
• 貸借対照表で考える
• 損益計算書で考える
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任天堂の決算書(平成18年度)
貸借対照表
現金
損益計算書
単位:百万円
812,064
257.8
支手・買掛金
83,817
26.6
受手・売掛金
43,826
13.9
(流動負債)
182,274
57.9
(流動資産合計)
1,018,730
323.4
(固定負債)
1.3
F
4,161
資本金
3.2
D
10,065
E
利益剰余金
1,096,073
348.0
C
単位:百万円
売上高
509,249
161.7
売上原価
294,133
93.4
売上総利益(限界利益)
215,115
68.3
販管費
(人件費)
124,766
(15,131)
39.6
(4.8)
営業利益
90,349
28.7
経常利益
160,759
51.0
98,378
31.2
B
資産合計
A
資本合計
1,160,703
<経営指標>
368.5
1,160,703
368.5
①総資本経常利益率
B経常利益(160,759)
A総資産(1,160,703)
=13.8%
②自己資本比率
C自己資本(974,091)
D総資本(1,160,703)
=83.9%
③労働分配率
E人件費
(15,131)
F限界利益(215,115)
※ 一人あたりの限界利益=5300万円
=7%
当期純利益
<キャッシュフロー>
①現金預金/資産=70%
②現金預金/流動負債=445.5% (4.5年分)
③現金預金/販管費 =650.9% (6.5年分)
④現金預金/人件費 =5611.7% (56 年分)
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カルロス・ゴーンの日産改革
10
カルロス・ゴーンの改善
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会計情報の重要性
• 去年と今年、何が売れて何が売
れていないか?
• 粗利ベースの儲けを把握してい
るか?
• キャシュフローに問題がない
か?
• 目標利益との差は?原因は?
• 「収益性」「成長性」に問題がない
か?
• 会計事務所から受け取っている
情報は、どのように経営に活かさ
れているか?
…など
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決算カウンセリングで分かること
1. 借入金に問題がないか
2. 売掛金や在庫に問題がないか
3. 会計事務所の決算に問題がないか
4. 効率よく働けているか
5. 返済能力に問題がないか
6. 潰れないか
7. 安定的に儲けているか
8. 人件費負担に問題がないか
9. 資金性に問題がないか
10. 成長性に陰りがないか
…などあらゆる角度から経営判断する
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会計情報を活かす前に
どうしてウサギはカメに負けたの?
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起業家の日を作ろう
『起業家の日』とは・・・
1年に1度、決算の数字を分析し、新しい期の計画を作る日
●どんなことをやるの?
・経営分析をグラフや図表を使ってわかり易く解説
・会社の決算数字について、徹底的に話し合う
・数字をもとにあぶりだした経営課題をどのように「解決し
ていくか?」を経験豊富な専門家を交え会議する
●どんなメリットがあるの?
・会社の成長度合いがイメージでつかめる
・重要な指標をじっくりと理解することができる
そして、創業からのことを振り返り、未来を描く1日とする
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ご静聴ありがとうございました。
最後にアンケートに
ご協力ください。
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やっぱり気になる『社長のためのお金の話』 - Q-TAX