成長経営を志す経営者の皆様は、必ずお読みください!!
経営計画に対する良くあるイメージ
■ そもそも計画どおりにいくわけがない。経営計画に意味あるの・・・
□ 経営計画なら作ってもらったことあるよ。自分で作ったことないけど・・
■ 経営計画を策定して実行してみたけど、成果が出ない・・・
□ 目の前の仕事をこなすことで手一杯。5年後のことなんて考えられない・・
では、なぜ優良企業が経営計画を作り、金融機関や取引先が重視するのか?
本当の作り方、運用の仕方が分かれば「強力な経営の武器」になるからです!
「絵に書いた餅」にしないための
9月19日(木)
14:00~17:00
経営計画策定&運用のツボ セミナー
①
②
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④
「計画=目標設定」の意味がわかります!
真の課題を見つけ出し、解決策を見出すことができます!
マネジメントサイクルを構築することで、緩やかでも本物の成長を手に入れられます!
経営者自身の自己成長を促すことができます!
確かに、将来のことは誰にもわかりません。でも、目標設定は必要ですよね。経営計画を策定することは、将来を
予測することではありません。その目標を達成するにはどのように行動すればいいのか考え、実行しながら軌道
修正していくための一つのツールです。本物の計画の正しい作り方使い方をご伝授します。
□セミナー内容
1.再成長戦略を描く大前提:経営環境(メガトレンド)の考察
2.会社の現状を分析するためのポイント
・論理的思考に基づく考察(ロジックツリー)
3.事例研究:伸びている中小企業を考察する
4.強みを活かしたビジネスモデル再構築の手順と方法
5.マネジメントサイクル(診断⇒仮説立案⇒検証)と経営計画
□開催日:9月19日(木) 14:00~17:00(受付13:30~)
□開催場所:パレッタ勝川
□参加費:3,000円
加藤会計事務所
公認会計士・税理士 所長 加藤 義昭
【プロフィール】
大手監査法人にて勤務後、税理士事務
所を独立開業し、中小企業の経営支援
業務を中心に多方面にて活躍。
経営管理のコンサルティングを通じて、
中小企業の経営改善に数多く寄与して
きた実績を持つ。
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なぜ優良企業が経営計画を作り