利益最大となる店舗
改装規模の決定に関
する研究
西森 公一
1.販売形態
多
種
多
様
2.競争を勝ち抜くには
• 集客力を高める
• 店舗に来ていただく顧客の満足を高める
– 顧客の望むサービスの強化
– 顧客の望む商品の提供
– 顧客が望む店創り
重
要
店舗運営
3.店舗運営
本研究
店舗改装
について
取り上げる
4.店舗改装
散布図1
売
上1
高平
(方
百メ
万ー
円ト
/ル
㎡の
3.50
)
0.00
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
平成13年度
0.50
0.00
0.02
0.04
0.06
0.08
0.10
0.12
1平方メートル当りの売場改装費(百万円/㎡)
図1 平成13年度
図1の相関係数
0.622994429
散布図2
売1
上平
高方
(メ
百ー
万 ト
円ル
/当
㎡り
)の
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
平成14年度
1.00
0.50
0.00
0.00
0.02
0.04
0.06
0.08
0.10
1平方メートル当りの売場改装費(百万円/㎡)
図2 平成14年度
図2の相関係数
0.801014349
0.12
散布図3
売 1 3.50
上 平 3.00
高方
2.50
( メ
百 ー 2.00
万 ト 1.50
円ル
1.00
/当
㎡ り 0.50
) の 0.00
平成15年度
0.00
0.02
0.04
0.06
0.08
0.10
1平方メートル当りの売場改装費(百万円/㎡)
図3 平成15年度
図3の相関係数
0.462067105
0.12
8.モデル図
フロアをブロックに分けたモデル図
9.結果
• 売上高と売場改装費の間には関係
があることを明らかにした。
• 店舗をモデル化した。
• 定式化を行った。
10.今後の課題
•数値例を入れて検証する。
•具体的な例を挙げ考察する。
•階層について考慮した場合につ
いても求める。
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店舗改装について取り上げる 本研究