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リーダーシップについて何が真実か（パート 2）
トップの業績を上げる 人にどうやってフィードバックするか
使用済燃料プールの専門家、ロバート・アルバレス氏からの手紙
18 コーチング不不可能な 人（変化できない 人）
#2 何かひと 言価値を付け加えようとする
あなたの会社が売却される時に何をするべきか
未来のリーダー - Marshall Goldsmith
#10 リーダーシップはコンタクトスポーツだ：聞く
